最近在網路上看到很多人都很推薦單頭扳手(10mm)

在網路上還蠻夯的,人氣還不錯,

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看了許多單頭扳手(10mm) 文章、開箱、評價、心得分享等資訊後,

也有問了幾位朋友的意見,大家都覺得真的還不錯,反而她們也動心了XD

它的CP值蠻高的,感覺還不賴,值得購買,在網路上買也很方便,最後決定買下來了~

需要的朋友們心動不如馬上行動!評價不錯,整體來說搶先看真的物超所值呢!!

單頭扳手(10mm) 用過之後感覺真的很不賴,比我上次買的好用喔!!大力推薦!!!

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商品訊息描述





單頭扳手(10mm)




非買不可的理由




★ 10mm適用

★ 安全有效率,使用好上手

★ 扳手+可活動套筒,更靈活更方便!





















商品規格

尺寸:10mm

特色:可依不同方向來調整角度位置

材質:碳鋼

保存期限:存置於乾燥陰涼處,可存放10年。

特價警告:

1.請勿放置兒童易取處,以免造成傷害。

2.施工前,請確時關閉電源以防觸電。

3.工作時,請選擇適合的工具使用。
限定




原產地


台灣












商品訊息特點

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工商時報【劉朱松】

航太產業聯盟為何名為「A-Team 4.0」?有些人以為是比照巨大主導的自行車「A-Team」,或源自航太的英文拼法Aerospace,甚至是漢翔的英文縮寫AIDC,但其實答案是來自始祖鳥的屬名Archaeopteryx。賞鳥經歷逾30年的漢翔航空工業董事長廖榮鑫,因為研究鳥類的遷徙及演化等過程,從中悟出了產業演化生存之道。

廖榮鑫認為,始祖鳥看起來有點「凶惡」,不是那麼好看,但他也認為,台灣現在航太產業發展也沒有如想像中的好,才決定用始祖鳥作為A-Team 4.0的象徵標誌。

廖榮鑫透露,他賞鳥超過30年,若以古生物學家角度與現在科學來看,鳥類的始祖是恐龍,恐龍約是在2.25億年前演化成鳥類,至於目前發現最早的始祖鳥化石大約是產生於1.5億年前,在德國及英國的博物館都可看到。然而恐龍已在6,650萬年前絕種,鳥類卻存活下來,而且進化、繁衍出上萬種鳥。物種為何會滅絕、存活、演化?這當中都有其原因。

像是北美絕種最快的鳥類「旅鴿」,原有約50億隻,卻因只吃橡樹果實與染上禽流感疾病而快速滅絕。但若是遷徙性的鳥類,卻不容易絕種,原因是在遷徙途中食物來源不致太過單一,而且若一批鳥在遷徙地染病死光了,下次也會有另一批在他處的同類再飛來。

廖榮鑫因此奉勸年輕人要盡量遷徙、去外面打拚,而不是只住在家鄉、留在父母身邊當個「媽寶」;有遷徙的能力就比較不會面臨「絕種」問題;他認為產業也是如此,一定要有國際觀。這就是原生留鳥與遷徙鳥給他最大的啟示。

中國時報【朱真楷╱台北報導】

中央社董事長陳國祥遭民進黨立委王定宇指控將業務成績列入記者績效,部分佣金被納入小金庫,對此,陳國祥昨日透過臉書表示,這是卑鄙放話者的栽贓、汙衊,讓他的名譽受損卻無從補救,他呼籲外界別因片面性的報導產生虛假認知,而是要探究真相,切勿淪為卑鄙者的幫凶。

王定宇前天指控中央社違背新聞倫理,要求記者拉業務,並要求撤換董事長陳國祥。陳國祥昨天回應質疑表示,「有關方面」向中央社領導層發動的逼退攻勢一波接一波,他們透過臉書、記者會或隱密放話的方式攻訐,多屬編造不實的指控。

他強調,新聞媒體本應做實質性查證,釐清是否屬實後再做報導;至少應做到形式上的平?,讓當事人有澄清或說明的機會,暗指王定宇的說法是未經周延查證的烏龍爆料。

陳國祥進一步說,許多政治人物精於操控媒體,很會製造訊息博取青睞,以求達成露出機會。因此,若未盡查證、篩選與平衡責任,就會成為幫凶。

「卑鄙是卑鄙者的通行證,高尚是高尚者的墓誌銘!」陳國祥說,卑鄙者敢使壞,善於運用卑鄙手段,常能暢行無阻達成目的;但高尚者因有道德包袱,不擅運用權謀,常常吃鱉,因此他的高尚難於傳揚,只能死後鐫刻在墓誌銘供人憑弔。

陳國祥呼籲,外界不要淪為卑鄙者幫凶,而是要探究真相,以辨真偽,相關報導也要遵循專業,客觀平?。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者吳家豪台北13日電)國際研究暨顧問機構Gartner初步統計結果顯示,第3季全球個人電腦(PC)出貨量年減5.7%,已連續第8季下滑,創下業界歷來最長紀錄;聯想雖仍為市場龍頭,但惠普緊追在後。

根據Gartner統計,2016年第3季全球PC出貨量為6890萬台,較2015年第3季下滑5.7%,已連續第8季下滑,創下業界歷來最長紀錄。同時,PC市場也持續出現集中化現象,前6大廠商2016年第3季總出貨量占全球總出貨量的78%,創下歷史新高。

Gartner首席分析師北川美佳子表示,有兩項根本的因素影響了PC市場,一是市場充滿過多消費性裝置而導致PC生命週期的延長,此外則是來自新興市場的消費者需求表現疲軟。

北川美佳子說,根據Gartner所進行的2016年個人科技調查,成熟市場中大部分消費者都至少擁有並使用三種以上不同裝置。在這些裝置當中,PC並非大部分消費者心目中優先的使用品項,因此並不覺得有像以往那樣經常升級PC的需求,有些人可能甚至再也不會升級PC。

北川美佳子還指出,新興市場的PC滲透率較低,但消費者並不熱衷於擁有自己的PC,他們主要是利用智慧手機或平板手機來滿足需求,因此不像成熟市場的消費者那樣覺得有必要使用PC。

根據Gartner的PC出貨量初步統計結果,聯想(Lenovo)仍為全球市場龍頭,第3季市占率為20.9%,但惠普(HP Inc.)以近乎相同的出貨量緊追在後,市占率為20.4%,因此在最後統計結果公布時排名將可能產生變動。

Gartner指出,聯想出貨量已連續6季較去年同期出現下滑,緊追在後的惠普及戴爾(Dell)則自2016年第2季開始持續成長,因惠普的營收主要來自商用部門,PC商用市場趨於穩定成為其出貨成長的主要因素;戴爾在全球大部分地區的出貨成長率皆超過各區域的平均成長率。

今年第3季台廠華碩以全球市占率7.8%排在第4名,蘋果(Apple)以市占率7.2%排第5,宏碁(則以市占率6.7%排第6名。

在全球個別市場表現上,美國第3季PC出貨量達1620萬台,較去年同期減少0.3%,出貨成長率連續兩季與去年同期相比呈現接近持平。亞太地區PC出貨量總計2470萬台,較2015年第3季下滑7.6%。歐非中東地區(EMEA)PC出貨量超過1920萬台,較去年同期下滑3.3%。1051013

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